11Nursing BUSINESS 2019 夏季増刊第1章 看護管理者お役立ちフレームワーク厳選20❶ 状況を分析するフレームワーク●箇条書きより思考が広がるサポート役の不在部下のエンゲージメントが低い業務成績が悪いコミュニケーション不足本人の自信不足必要なスキル不足指導が不十分チームが変わった話を聞く機会がない本人の目標が不明確時間外勤務の理由を把握 看護師の時間外勤務に焦点を当ててみます。 まず、時間外勤務が多い部署とそうではない部署があります。そして、時間外勤務が多い理由には、看護部に関する理由、医師に関する理由、それ以外の理由があります。 看護に関する理由には、気兼ねして帰りにくい、師長の声かけが足りないなどがあります。医師に関する理由には、指示出し時間が守られない、予定時間に手術が開始しないなどがあります。それ以外の理由には、看護の免許がいらない仕事を看護補助者やほかの職種に移行できていないなどが考えられます。 これらに対して1つひとつ対策を立てていくようにすれば解決策が見えてきます。病棟エピソード●時間外勤務が多い理由を考える気兼ねして帰りにくい師長の声かけが足りない指示出し時間が守られない予定時刻に手術が開始しない看護の免許がいらない仕事の看護補助者への業務移行が不十分看護に関する理由がある医師に関する理由があるそれ以外の理由がある看護師の時間外勤務が多い部署があるWhy so ?なぜそうなの？So what ?だから何なの？
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