53 目標設定面接の準備 734 スタッフに話をさせる 775 管理者が思う目標とズレがある場合 816 サポートの表明 847 目標設定面接の一般的な流れ87 第 5 章 個人目標設定の落とし穴1 病棟目標と連鎖していること942 創造的でチャレンジ性があること993 具体的であること1044 主体的であること1095 本人のラダー（等級）に応じた内容・レベルであること114 第 6 章 赤ペン添削 個人目標のありがちなNG事例1 あいまいな目標① 何を達成するのかわからない 1182 あいまいな目標② ゴールが不明確、具体的でない 1203 あいまいな目標③ 内容をあいまいにするNGワード 1224 あいまいな目標④ 目標はあいまいなのに達成指標が具体的 1245 あいまいな目標⑤ 目標がテーマになっている 1266 行動目標になっている① レベルが不明確 1287 行動目標になっている② レベルが低いルーティン業務を目標にしている 1308 能力目標 11年目のスタッフが「知識を深める」と書いてきた 1329 態度目標・能力目標が記載されている 13410 役割からの目標設定① 成果が不明 13611 役割からの目標設定② 1つの文章に複数の目標がある 13812 役割からの目標設定③ SPD係から目標を立ててきた2年目看護師 14013 役割からの目標設定④ 接遇委員とグループリーダー 14214 目標のレベルが低い 144
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