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8　医学的臨床評価からQOL，Health-related QOL（HRQOL）へ 　　 539　QOLと専門家の倫理的な責任 　　 53 3 家　族1家族の現在 561　いま，家族に生じていること 　　 562　近代家族の成立と終焉 　　 573　家族の個人化と多様化 　　 582ライフコースの変化と家族 591　ライフサイクルとライフコース 　　 592　少子高齢社会とライフコース 　　 603　女性のライフコースの変化 　　 613ライフステージでみる家族の課題 641　ライフステージの設定 　　 642　ライフステージと家族の課題 　　 644家族のケア機能 681　ケア機能とジェンダー 　　 682　育児機能 　　 683　介護機能 　　 714　ケアの社会化 　　 735家族のこれから 75 4 社会的な健康1健康とは：WHOの健康の定義 782社会的健康とは 781　社会的に良好な状態 　　 792　社会的な健康に関する研究 　　 793社会的な健康：ソーシャルキャピタル 814安全・安寧が保障される社会 815ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）　　　　　 821　基本的考え方と提唱の経緯 　　 822　包括的保健システムとしてのUHC 　　 833　世界のUHC構築における日本の貢献 　　 834　世界のUHC構築における看護の役割 　　 83 5 集団・組織1集　団 861　人間と集団 　　 862　集団の定義と分類 　　 863　集団の形成過程 　　 864　小集団 　　 872フォーマルな組織：官僚組織 871　官僚組織の特徴 　　 872　日本の企業組織 　　 883　組織における規範 　　 884　官僚組織の課題 　　 895　ネットワーク組織 　　 893インフォーマルな組織：非官僚組織 901　非官僚組織としてのボランタリーアソシエーション 　　 902　ボランティアグループ 　　 903　セルフヘルプグループ 　　 904　NPOとNGO 　　 915　市民セクター 　　 916　新たな公共・協働 　　 924病院組織 921　法的な位置付け 　　 932　組織としての目的と病院組織 　　 933　組織の目的と専門職の志向性 　　 944　問題発見・問題形成能力の開発 　　 965　組織の人間化 　　 97 6 個人および集団における対立と協働1さまざまなレベルでの対立・葛藤・紛争：コンフリクト 1002なぜ対立や葛藤（コンフリクト）は起きるのか 1011　利害の対立 　　 1012　負の感情による対立 　　 1013　認知や価値観の違いによる対立 　　 1014　加害・被害関係 　　 1025　力の差による抑圧や構造的暴力 　　 1023対立から協働へ：建設的な対立・葛藤解決の方法 1031　対立の裏にある当事者のニーズを聞こう 　　 1032　敵は自らの望みを映す鏡かもしれない 　　 1033　起こった悲劇と痛みの裏にある願いに耳を傾ける 　　 1044　対立や葛藤からの学びを生かす組織的な取り組み 　　 104CONTENTS